• Jaap Germans

    Mijn kracht?

    Een succesvolle aanpak ontwikkelen mét en voor het team om te kunnen excelleren en maximaal én blijvend gebruik te maken van aanwezige talenten.

    Consultant | Trainer

    Linkedin

Jaap Germans

Mijn kracht?

Een succesvolle aanpak ontwikkelen mét en voor het team om te kunnen excelleren en maximaal én blijvend gebruik te maken van aanwezige talenten.

Consultant | Trainer

Consultant

Als consultant beweeg ik me op het snijvlak van organisatieverandering, servicemanagement, procesmanagement en continuous improvement.

Als expert in procesmanagement en procesverbeteringen help ik mijn klanten inzicht te krijgen in huidige processen. Ik ondersteun bij het opstellen van een roadmap voor toekomstige processen en de uitvoering/begeleiding hiervan. Bovendien maken we inzichtelijk en meetbaar of het beoogde doel is behaald.

Nieuwe (disruptieve) businessmodellen zijn nodig om relevant te blijven in een constant veranderende wereld. Op basis van jarenlange ervaring als consultant en met mijn kennis van best/good practices kan ik snel, efficiënt nieuwe werkwijzen (of combinatie van werkwijzen) ontwikkelen en implementeren.

Benieuwd naar mijn aanpak en methoden als consultant? Ik vertel u er graag meer over!

Trainer

Als trainer vertaal ik theorie naar praktijk. De ervaring leert dat praktische voorbeelden beter beklijven en direct kunnen worden toegepast.

Zowel certificeringstrainingen, als trainingen ‘op maat’ zijn mogelijk waarbij uw praktijk als uitgangspositie wordt genomen. Tevens zijn de sessie ‘op maat’ te maken qua locatie, tijdsduur, taal (Nederlands en Engels) en vorm (online, onsite of blended).

Naast trainingen zijn andere leerinterventies mogelijk zoals: workshops, awareness-sessies, business simulatie games en train-de-trainersessies.

Ik ben specialist en geaccrediteerd trainer op het gebied van Projectmanagement | Servicemanagement | Organisatieverandering
van internationaal toegepaste best practices.

Benieuwd naar mijn aanpak, trainingen, certificeringen en leerinterventies? Ik vertel u er graag meer over!

Mijn competenties

Proces optimalisatie en verbeteren

Als Agile en LEAN consultant vertaal ik strategische vraagstukken naar echte praktijkoplossingen. Door mijn ruime ervaring in de diverse branches (Logistiek, Opleidingen, Leisure, IT, Productie etc.), ben ik in staat om samen met de organisatie bedrijfsvoering en processen te optimaliseren en te verbeteren. Door mijn kennis en ervaring kan ik uw vraagstukken snel en efficiënt analyseren en verbeteringen voorstellen.
Hierbij ben ik gewend om de verantwoordelijkheid van het project op me te nemen, om juist te kunnen sturen op belangrijke aspecten zoals tijd, geld en oplossingen. Dit om zo snel mogelijk waarde te kunnen leveren en te toetsen of we succesvol is.
Mensen zijn een belangrijke factor zijn binnen een organisatie en vaak bepalend voor het succes van een veranderingen. Daarom is mijn aanpak gericht op proces optimalisatie en verbetering maar wel met de mens als cruciale stakeholder, zodat die wordt meegenomen in de verandering.

Het geven en ontwikkelen van trainingen (al dan niet gecertificeerd) op het gebied van:

  • Project en programma management
    Prince2, Agile, Scrum, MSP etc.
  • Servicemanagement
    ITIL v3, ITIL 4, SAF, VeriSM etc.
  • Organisatieverandering
    ITIL 4, DevOps, LEAN. DISC, Business Model Canvas, Proces Model Canvas, Design Thinking etc.

Benieuwd naar mijn aanpak, trainingen, certificeringen en leerinterventies? Ik vertel u er graag meer over!

Het vormen van eco-systemen om te komen tot de juiste expertise

Je kunt niet overal expert in zijn. Ik heb jarenlang geïnvesteerd in een netwerk waarmee ik eco-systemen kan bouwen. Hierdoor kan ik invulling geven aan vraagstukken waarbij andere competenties nodig zijn. Uiteraard zal mijn klant ook onderdeel uitmaken van dit ecosysteem.

Ook ontwikkelen wij in co-creatie management producten. Zo ook de business game: Company Insights.

Benieuwd naar de werkwijze van een eco-systeem? Ik leg het u graag uit! 

Het geven en ontwikkelen van workshops (al dan niet op maat):

  • Visualisatie / Kanban
  • 5 S (Lean)
  • Reporting
  • Process design
  • Value stream mapping
  • Business/process Model Canvas
  • Projectmatig werken
  • etc.

Benieuwd naar mijn aanpak en workshops? Ik vertel u er graag meer over!

Het faciliteren en ontwikkelen van business simulation games

Leren door te doen kan soms een beter resultaat geven dan leren door te luisteren. In deze gevallen kan een business simulatie game uitkomst bieden. Aan de hand van een intakegesprek wordt gekeken waar de aandachtspunten liggen. Tijdens het spel zal hierop ingezet worden.

Voorbeelden van Business Simulation Games:

  • Apollo 13
  • Challenge of Egypt
  • Phoenix Project
  • Marslander

Benieuwd naar mijn aanpak en business simulation games? Ik vertel u er graag meer over!

Het uitvoeren van volwassenheidsmetingen en verbeteringen

Het betreft een objectieve meting van relevante processen of projecten. Na het vaststellen van de uitgangssituatie worden verbeterplannen opgesteld, gerealiseerd en gemonitord.

De volwassenheidsmeting gebeurt op basis van:

  • COBIT
  • ITIL (v3 en 4)
  • Prince2
  • Agile
  • LEAN

Graag in contact komen?

Mocht je interesse zijn gewekt, of wellicht heb je nog vragen! Vul onderstaande contactformulier in.

This contact form is deactivated because you refused to accept Google reCaptcha service which is necessary to validate any messages sent by the form.